品牌童裝尾貨到底賺不賺錢,為什么那么多人去做?

〖A〗、 品牌童裝尾貨確實可以賺錢，以下是具體原因：市場需求大 童裝市場快速增長：國內(nèi)童裝市場總量持續(xù)增大，已成為服裝行業(yè)發(fā)展的新興增長領域。在大環(huán)境需求不景氣的背景下，童裝市場的快速增長尤為亮眼。品牌折扣童裝受歡迎：品牌折扣童裝延續(xù)品牌童裝的質(zhì)量，但價格更為實惠，能幫消費者節(jié)省一大筆童裝支出，因此受到廣泛歡迎。

〖B〗、 童裝尾貨之所以有很多人去做，主要是因為其利潤空間大、行業(yè)特性適合經(jīng)濟環(huán)境且市場潛力可觀。利潤空間大童裝尾貨的利潤優(yōu)勢顯著。以服裝行業(yè)數(shù)據(jù)為例，若年產(chǎn)量為600億件，訂單尾貨按3%計算達18億件，庫存尾貨按20%計算達120億件，出口尾貨按5%計算達85億件。

〖C〗、 品牌童裝尾貨之所以存在暴利現(xiàn)象，主要源于價格差優(yōu)勢、信息壁壘與圈子效應、銷售渠道多樣性、貨源質(zhì)量與品牌溢價四大核心因素。以下為具體分析：價格差優(yōu)勢：源頭低價與多級批發(fā)差價品牌童裝尾貨的暴利基礎在于源頭采購價與終端銷售價之間的巨大差額。

開品牌尾貨服裝店生意不好的原因有哪些?

〖A〗、 開品牌尾貨服裝店生意不好，可能存在以下原因：服裝尾貨品牌過多、風格雜亂：店內(nèi)品牌尾貨種類繁多、風格混雜，看似琳瑯滿目，實則導致店鋪缺乏鮮明特色。消費者難以快速形成對店鋪的清晰認知，無法通過簡單描述記住店鋪的經(jīng)典款式或獨特定位。

〖B〗、 貨源供應層面廠家類型多樣帶來貨源渠道自產(chǎn)自銷的大品牌廠家：專供直營店、授權(quán)店，其尾貨可能因款式更新、尺碼不全等原因流入市場。這類尾貨品牌知名度高，質(zhì)量有保障，但獲取貨源可能有一定難度，需要與廠家建立良好合作關系。

〖C〗、 收到線上消費的沖擊，導致實體店蕭條 一般品牌折扣女裝都是一些尾貨或者斷碼的貨，所以貨源稀缺、貨量少。品牌折扣女裝都是一些貼牌，雖然質(zhì)量不差，但是如今的消費者更愿意追求大牌，覺得大牌的售后有保障。越來越多的人開始做品牌折扣女裝，導致行業(yè)競爭越來越激烈。

〖D〗、 普通人把一家服裝店做死的原因主要包括以下幾點：選址雖好但裝修不足 裝修簡陋：雖然店鋪選址本身沒有問題，且之前也是開男裝的且生意很好，但接手后僅換了招牌、刷了墻、換了貨架和燈泡，沒有進行徹底的裝修升級。

品牌尾貨服裝批發(fā)市場拿貨有什么技巧?

〖A〗、 嚴格篩選供貨商，確保貨源穩(wěn)定可靠考察資質(zhì)與信譽：優(yōu)先選擇成立時間較長、口碑良好的供貨企業(yè)，例如廣州市衣琳服飾有限公司（2007年成立，行業(yè)“走份批發(fā)”模式開創(chuàng)者），其與上百家國內(nèi)外品牌建立長期合作，貨源穩(wěn)定性強。驗證貨品真實性：要求供貨商提供品牌授權(quán)書、質(zhì)檢報告等文件，避免假冒偽劣尾貨。

〖B〗、 建立互信關系 避免過度懷疑批發(fā)商，雙方應秉持互惠互利原則。信任是長期合作的基礎，過度猜忌可能錯失優(yōu)質(zhì)貨源或合作機會。保持謙遜態(tài)度 新手店主切勿因缺乏經(jīng)驗而偽裝“懂行”。多數(shù)批發(fā)商愿意為新手提供選貨建議（如款式、流行趨勢）甚至運營指導，虛心請教能更快掌握行業(yè)規(guī)則。

〖C〗、 高端市場策略：部分做高檔貨的檔口可能明碼標價，此時需重點考察貨品獨特性及品牌溢價空間。 建立供應商關系，獲取優(yōu)先資源 長期合作價值：與批發(fā)商建立信任關系后，可優(yōu)先獲取新款貨源、獨家款式或延期退貨等權(quán)益。例如，某店主通過定期采購與供應商達成“每周三優(yōu)先選款”協(xié)議。

〖D〗、 品牌尾貨服裝批發(fā)市場拿貨需以自身定位為核心，結(jié)合利潤空間、貨品獨特性、進貨數(shù)量規(guī)劃及剪標貨品鑒別技巧，避免盲目追求低價或跟風進貨。 具體技巧如下：明確自身定位，以利潤為導向選貨品牌尾貨價格雖低，但需避免單純追求低價而忽視貨品與自身定位的匹配度。

〖E〗、 在女裝尾貨批發(fā)市場拿貨時，掌握以下技巧可幫助提升效率、降低成本并獲取優(yōu)質(zhì)貨源：塑造專業(yè)形象，避免暴露新手身份著裝與談吐：進貨前需打扮得像專業(yè)從業(yè)者，避免隨意提問（如“賣不出去能否換貨”），此類問題會暴露新手身份，導致批發(fā)商抬高價格。

〖F〗、 尋找品牌服裝尾貨清貨貨源的技巧主要包括直接聯(lián)系廠家、關注清倉店鋪、建立穩(wěn)定供貨關系、利用專業(yè)批發(fā)平臺、注重貨源風格與性價比，以下為具體說明：直接聯(lián)系廠家獲取一手貨源：最直接有效的方式是聯(lián)系品牌服裝生產(chǎn)廠家。廠家在換季、訂單取消或庫存積壓時，會以較低價格清貨。

品牌女裝折扣店尾貨進貨渠道

開品牌女裝折扣店的進貨渠道主要包括以下幾種，結(jié)合庫存女裝尾貨特點及阿萊貝琳等案例分析如下：核心進貨渠道品牌尾貨批發(fā)商 運作模式：批發(fā)商從生產(chǎn)廠家收購品牌尾貨（如過季、斷碼或訂單剩余商品），按比例分揀為大份、中份、小份，以走份形式批發(fā)。

工廠尾貨渠道特點：工廠尾貨貨源穩(wěn)定，但獲取難度較高，通常需要較大的進貨量作為談判基礎。價格相對批發(fā)市場可能略高，適合資金實力較強、需求量穩(wěn)定的采購方。優(yōu)勢：貨品供應持續(xù)性有保障，適合長期經(jīng)營規(guī)劃。限制：對采購方資金規(guī)模和訂單量要求較高，中小商家較難直接對接。

品牌女裝折扣店尾貨進貨渠道主要有以下三種，需結(jié)合成本、貨源穩(wěn)定性及銷售支持綜合選擇：服裝尾貨商場優(yōu)勢：品牌種類豐富，可一站式采購多風格貨品，適合初期試水或需要快速補貨的店鋪。劣勢：貨源經(jīng)過多層轉(zhuǎn)手，價格透明但溢價空間有限，且可能存在款式過時或庫存混雜問題。

利用批發(fā)市場與線下渠道批發(fā)市場進貨：大型服裝批發(fā)市場是常見進貨途徑。需具備強議價能力，將批價壓至最低，并與批發(fā)商明確退換貨規(guī)則，避免糾紛。建議多跑地區(qū)性批發(fā)市場（如北京西直門、上海城隍廟），對比價格后少量試銷，銷量好再擴大進貨量。

品牌女裝折扣批發(fā)尾貨的進貨渠道主要包括女裝尾貨市場、品牌女裝廠家、品牌折扣公司三類，其中品牌折扣公司綜合優(yōu)勢更突出。具體分析如下：女裝尾貨市場 貨源豐富但復雜：市場內(nèi)聚集大量品牌折扣女裝尾貨，貨源渠道多樣，但存在價格不透明問題。部分商家可能抬高價格，需通過“貨比三家”篩選優(yōu)質(zhì)供應商。

買賣童裝商標

〖A〗、 買賣雙方簽訂商標轉(zhuǎn)讓合同；商標持有人應當對商標進行公證，并取得商標聲明公證書；向商標局提交與商標轉(zhuǎn)讓有關的材料和公證書，并繳納相應的轉(zhuǎn)讓費。商標局出具受理函，開始商標轉(zhuǎn)讓審查。

〖B〗、 服裝類商標轉(zhuǎn)讓流程：商標顧問確認雙方轉(zhuǎn)讓交易意向，擬定、簽訂《商標轉(zhuǎn)讓合同》；轉(zhuǎn)讓人辦理商標公證；轉(zhuǎn)讓申請人準備好所有申請文件；申請人將申請文件提交到商標局，繳納轉(zhuǎn)讓規(guī)費；商標局受理申請，發(fā)出受理通知書；商標局審查通過，公告后下發(fā)《核準轉(zhuǎn)讓注冊商標證明》。

〖C〗、 服裝商標屬于第25類∶25類的商標范圍主要以服裝、鞋、帽商標為主，細分的話有很多比如女裝商標、男裝商標、童裝商標等等。女裝商標轉(zhuǎn)讓的流程及費用，服裝商標買賣具體轉(zhuǎn)讓流程為∶申請→受理→審查→公告→核發(fā)轉(zhuǎn)讓證明。