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【央視新聞客戶端】

　　來源：基本面力場

　　12月29日本周一，距離2025年結(jié)束只有3天，獨(dú)屬于中國中冶（601618.SH）的大事件，終于迎來了塵埃落定的時(shí)刻：這個(gè)給中國中冶A股帶來超過10%下跌、給中國中冶H股帶來超過20%下跌的資產(chǎn)出售方案，在有近四分之一A股股東反對、超半數(shù)H股股東反對的條件下，順利獲得通過。

　　至此，力場君此前為這個(gè)出售資產(chǎn)暨關(guān)聯(lián)交易議案投出的20萬股反對票，也算打了水漂，沒聽著什么響兒。

　　從二級市場股價(jià)的反應(yīng)來看，周二股票復(fù)牌后，A股跌了約2%、H股跌了近5%，也沒有出現(xiàn)踩踏式的下跌。

　　這也在一定程度上說明，針對此次方案獲得通過，資本市場此前是有充分預(yù)期的，已經(jīng)體現(xiàn)在了預(yù)案時(shí)，A股的跌停和H股超20%大陰線里了。

　　這倒是反襯出了力場君的幼稚：自以為按照正常的商業(yè)邏輯，這個(gè)給股民帶來重大損失的出售資產(chǎn)議案，在大股東回避表決的條件下，存在被否決的可能性，有希望創(chuàng)造二級市場股東阻擊大股東行為的經(jīng)典戰(zhàn)例。

　　但事實(shí)的結(jié)果，無疑是對這種幼稚判斷無情嘲笑，和迎頭痛擊。

　　事已至此，力場君不怪中國中冶，也不怪大股東五礦集團(tuán)。力場君深知一個(gè)道理：要想有所成長，就要多欣賞而借鑒別人的長處、多反思并彌補(bǔ)自己的短處。

　　就說這次的出售資產(chǎn)方案，站在中國中冶的角度也談不上是錯(cuò)呀，國資委在推動(dòng)央企聚焦主責(zé)、深耕主業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略，可不是近一兩年才提出來的。今年7月舉辦中央企業(yè)負(fù)責(zé)人研討班，會(huì)上還強(qiáng)調(diào)“追求突出主業(yè)競爭力引領(lǐng)力的收入”，可見中國中冶的選擇，符合大政方針的引領(lǐng)方向。

　　同時(shí)，在加強(qiáng)上市公司質(zhì)量和市值管理的考核背景下，站在大股東五礦集團(tuán)的立場上，更有他的利益考量。盡管中國中冶的資產(chǎn)出售方案一經(jīng)推出，導(dǎo)致其發(fā)生了近百億的市值損失；但是另一邊，五礦發(fā)展（600058.SH）、五礦資源（1208.HK）等公司在可能存在資產(chǎn)注入預(yù)期下，則聯(lián)袂大幅上漲，單是五礦資源在12月份的市值就暴增了約200億元。

　　手心手背都是肉，對于大股東五礦集團(tuán)來說，左手損失了一部分，右手卻能賺到更多，這難道不是很合理，甚至很聰明的做法嗎？

　　所以說，力場君的幼稚判斷和遭到的迎頭痛擊，怪不得人家，要怪就只能怪自己，不長記性呀！

　　早在2017年，五礦集團(tuán)下轄的上市公司五礦資本（600390.SH），就曾發(fā)生過一次資產(chǎn)出售的關(guān)聯(lián)交易，將長遠(yuǎn)鋰科、金瑞錳業(yè)、金貴礦業(yè)等多宗股權(quán)資產(chǎn)，悉數(shù)轉(zhuǎn)讓給了大股東及其關(guān)聯(lián)方，總體作價(jià)14.67億元；其中，長遠(yuǎn)鋰科全部股權(quán)的評估值僅為1.32億元。

　　后來的劇本，大家也都知道，在脫離了五礦資本之后，長遠(yuǎn)鋰科僅經(jīng)過數(shù)年發(fā)展之后，便于2021年8月獨(dú)立上市了，市值一度高達(dá)600億元。即便后來長期下跌，現(xiàn)已更名為五礦新能（688779.SH），總市值也在百億元以上。

　　也即，長遠(yuǎn)鋰科全部股權(quán)，被以1.32億元從五礦資本手中剝離，并給到大股東后，僅用了4年時(shí)間，便以數(shù)百億市值完成了獨(dú)立上市。

　　而另一邊的五礦資本，在當(dāng)年這個(gè)方案一經(jīng)推出，也導(dǎo)致五礦資本股價(jià)持續(xù)走弱，直到現(xiàn)在，也未能再回到當(dāng)年出售資產(chǎn)之前的位置。

　　力場君還想到，巴菲特就曾特別強(qiáng)調(diào)過公司管理層重視股東利益，是一套貫穿從根本立場、制度設(shè)計(jì)到日常決策的完整邏輯，他選擇投資對象，追求的是一種基于信任的長期伙伴關(guān)系。

　　而就前述案例來看，殷鑒不遠(yuǎn)，力場君卻還對所謂的正常商業(yè)邏輯抱有執(zhí)念、抱有幻想，實(shí)在該罰、該反思！